Para Ingo Babrikowski, el reto es dejar tu propia huella

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La importancia de la actividad logística y de mensajería para Estafeta es tener la mercancía correcta, en la cantidad correcta, en el lugar correcto, en el momento correcto.

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Para Estafeta 2015 fue un buen año ya que logró un 14% de incremento en las ventas y un 12% de crecimiento en paquetería y mensajería, pero a nivel grupo “crecimos 14%, incluyendo almacenaje y carga y esto queremos repetirlo este año y nos impusimos la meta del 12% y tan sólo en enero de este año ya lo logramos”, dijo Ingo Babrikowski, Director General de Estafeta en entrevista para Motor a Diesel.


Con un market share en México del 35% Estafeta se coloca como un jugador logístico importante, ya que ha integrado a su portafolio de negocios dos nuevos productos: manejo de carga paletizada LTL que están creciendo en un 40%; y soluciones logísticas que creció el año pasado un 50%; números que impulsan el crecimiento del 14% de la compañía.


Un líder a todas luces, Ingo Babrikowski que en 2009 fue nombrado Director General, trabaja bajo la filosofía de dar libertad de crear, “y eso es lo que vivimos en Estafeta y la gente puede dejar su propia huella con libertad”.


En sus nuevas oficinas con espacios abiertos se respira esa libertad de la que habla y obviamente se refleja en la productividad y comenta muy positivo “yo creo que México tiene todavía un gran potencial de desarrollo en lo que es transporte, porque muchas empresas todavía distribuyen su carga por sus propios medios, ellos tienen el camión, ellos tienen su propio almacén y apenas está empezando una cultura de outsource, esos servicios con un experto como Estafeta que es un proveedor logístico que puede entregar en miles de puntos al mismo tiempo, no tiene limitantes de capacidad y si hay fallas mecánicas obviamente responde con alternativas de entrega con relevos. Con todo lo que tiene para ofrecer a sus clientes, yo creo que esa es la gran ventaja que alguien que trabaja con nosotros puede vender mucho más y potencializar su negocio. Además contamos –dijo- con una ventaja competitiva que es la cobertura, la calidad y un gran portafolio de servicios. Y estamos reforzando la parte de transporte comprando unidades más grandes, antes tuvimos el transporte de Volkswagen, ahora tenemos más Sprinter”.


El Directivo señaló que en la nueva etapa de Estafeta como proveedor de logística cuentan con una red de transporte que puede ofrecer soluciones integrales a las empresas.


“Tenemos un Centro Logístico en San Luis Potosí, servicio de 24 horas dependiendo de la distancia. En la parte de comercio electrónico trabajamos con el 80% de las empresas dedicadas a este tipo de servicio, pero estamos incentivando cada día el crecimiento en este rubro. Con el objetivo de estar en contacto directo con el clinte final nos hemos apoyado con herramientas electrónicas de vanguardia… en fin, la idea de Estafeta es estar donde debemos estar”.

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